Fábrica Nacional de Projetos de Integração para o mercado externo

por Luana Assunção  |  postado em 25-05-2011  |  Gerência de Projetos | iBolt | Integração de Sistemas  |  0 Comentários
A Add Technologies, empresa nacional especializada em projetos de negócios a partir da utilização de recursos da Tecnologia da Informação, acaba de anunciar a primeira Fábrica Nacional de Projetos de Integração para o mercado externo exclusivamente dedicada à elaboração de projetos de elevada capacidade de solução das demandas de gestão dos processos vitais das administrações pública e privada nas áreas de infraestrutura, entrega de serviços públicos, educação, saúde, logística e transportes. [continue lendo...]

Fibonacci com Pimenta, Parte 2

por Rafael Nascimento  |  postado em 15-03-2011  |  Desenvolvimento de Softwares | Gerência de Projetos  |  0 Comentários
No post anterior sobre estimativa de projetos de desenvolvimento de software utilizando os números de Fibonacci, conhecemos a origem dos números, o motivo que cria a sequência como ela é e por que é mais fácil para nós, seres humanos, estimar por relativismo e não por absolutismo. Neste novo post, veremos como estimar projetos de desenvolvimento de software utilizando Story Points, como monitorar o andamento do projeto com eles (e motivar seu time) e, enfim, como responder as perguntas capitais: quando o software estará pronto e quanto irá custar. [continue lendo...]

Fibonacci com Pimenta, Parte 1

por Rafael Nascimento  |  postado em 22-02-2011  |  Desenvolvimento de Softwares | Gerência de Projetos  |  3 Comentários
Planejamento de projetos de software buscam responder a 2 simples questões: Quanto vai custar? Quando estará pronto? Não somente projetos de software, mas qualquer projeto de prestação de serviço, têm dificuldades para responder a estas questões. Isso por conta do grau de empirismo envolvido nestes projetos. Na construção ... [continue lendo...]

Escalando o Monte Everest: o Scrum e a cultura Waterfall

por Rafael Nascimento  |  postado em 18-11-2010  |  Gerência de Projetos | Scrum - Desenvolvimento Ágil  |  2 Comentários
“A disposição para mudar demonstra força, mesmo que a mudança signifique mergulhar a empresa em total confusão por algum tempo.” - Jack Welch Por muito tempo, o mercado de TI acostumou-se a utilizar o modelo Waterfall de desenvolvimento de software, que, por sua vez, é baseado no processo definido de produção. Ou seja, antes de ... [continue lendo...]

Tutorial: Criando plugins para o Redmine

por Luiz Picanço  |  postado em 04-11-2010  |  Gerência de Projetos  |  2 Comentários
O Redmine é uma ferramenta de gerenciamento de projetos bastante customizável, desenvolvido em Ruby on Atualmente a Add Technologies o adotou como base, para a sua ferramenta de gerenciamento interno. Nesse tutorial, vamos criar um plugin para o Redmine, mostrando como é fácil criar um. Nesse plugin, adicionaremos uma combo-box no cadastro de usuários, permiti... [continue lendo...]

O Uso de Padrões de Projeto

por Marcello Felipelli  |  postado em 22-10-2010  |  Gerência de Projetos  |  5 Comentários
Você já se perguntou o motivo pelo qual o modelo de uma linha de montagem de uma fábrica como a de automóveis, por exemplo, não pode ser aplicada a uma fábrica de software? Linhas de montagem ou de produção, de uma forma geral, envolvem o trabalho de homens e máquinas com funções específicas, com o objetivo de gera... [continue lendo...]

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