Em um projeto comandado por técnicas ágeis, a palavra VALOR é a referência de ouro, ou seja, ela é o “termômetro” para medir o sucesso, o qual se torna mais perceptível a cada ciclo finalizado.
 
Possuir com clareza a noção de valor, ao fim de cada ciclo, permite a todos os comprometidos uma maior confiança e motivação para as próximas etapas do projeto. Também permite ao CONTRATANTE, orientar melhor seu investimento durante o projeto, dando condições de melhor planejar as próximas tarefas a serem elaboradas de forma que estejam aderentes aos objetivos inicialmente traçados.

Noção de Valor – Gráfico de valor entregue ao CONTRATANTE por ciclos do projeto

Um planejamento concentrado em priorizar os interesses do CONTRATANTE, se mostra mais eficiente, menos custoso e mais veloz se comparado a projetos direcionados da forma tradicional, os quais costumam ser frágeis no planejamento e por conseqüência, passíveis de mudanças e desafios, sejam eles no prazo, custo ou escopo e por muitas vezes, não atingem os objetivos do CONTRATANTE de forma esperada.

Projetos sob medida (“Taylor Made Projects“) vêm se tornando cada vez mais uma prática difundida no mercado de TI, isto porque reduz os riscos, otimiza entregas e custos e principalmente, dá visibilidade real do que está sendo construído para o CONTRATANTE.

Caso não tenha lido o 1° artigo. Confira: Projeto Sob Medida - Parte 1